Blog invitado de Melanie SpringJefe de Inspiración, Sisarina
Lea el blog original publicado en Entrepreneur aquí.
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El éxito en los negocios significa algo diferente para cada persona. Alcanzar una cifra determinada de ingresos, tener un cierto número de empleados, poseer una casa, comprar el coche de sus sueños, tener una cierta cantidad de dinero en el banco, mantener a su familia, alojarse sólo en hoteles de cinco estrellas o incluso simplemente cumplir su gran sueño son sólo algunas de las formas en que la gente define el éxito.
Para conseguirlo, los empresarios suelen empezar con una visión de su empresa y de su vida. Fijan objetivos y trabajan para alcanzarlos. Saben lo que quieren conseguir y han creado un plan. Trabajan incansablemente en el plan para alcanzar el éxito. Sin embargo, hay muchos que nunca han imaginado cómo es el éxito.
Cuando fundé mi empresa, la única visión que tenía era que Sisarina se ocupara de mí. Durante los primeros cuatro años, trabajé horas y horas construyendo un equipo y una marca para la que la gente quisiera trabajar y con la que quisiera trabajar. Hicimos grandes cosas y nos encantó trabajar juntos. Pero en el quinto año, habíamos alcanzado los mayores ingresos y el mayor número de empleados, y me topé con un muro de agotamiento. Fue entonces cuando cambió mi visión del negocio. Trabajar esas interminables horas para siempre no formaba parte de mi visión.
Cuando cumplimos seis años, nuestro equipo era más pequeño, nuestros ingresos habían bajado, pero nuestra marca era sólida y estábamos más centrados que nunca. Habíamos perfeccionado lo que queríamos ser y estábamos en camino de crecer más. Y yo me sentía un gran fracasado porque no éramos más grandes ni ganábamos más dinero.
Una amiga empresaria tuvo que golpearme en la cabeza y recordarme que ya habíamos tenido un gran éxito. Nuestra empresa estaba en el minúsculo porcentaje de empresas propiedad de mujeres que superan el medio millón de dólares de ingresos en el transcurso de un año. Pero no me parecía un éxito porque el dinero no formaba parte de mi definición de éxito. En realidad, nunca había definido el éxito de la empresa ni el mío propio. Teníamos objetivos, una visión y un plan, pero no una definición de éxito. Ese fue el momento en que me di cuenta de que si los empresarios no establecemos un plan para el éxito, nunca nos sentiremos exitosos.
He aquí cómo definir lo que significa el éxito para ti:
Lea su visión empresarial.
La visión que tiene de su empresa puede cambiar con el tiempo. Pregúntate si tu visión sigue siendo la misma que cuando empezaste. Pregúntate sinceramente si siempre estarás al mando y cómo será tu equipo. Averigua cómo se verá, sentirá y actuará tu empresa cuando haya crecido. Tener una visión clara te permite definir el éxito.
Si nunca has escrito una visión empresarial, escribe una ahora. Imagínate un día de tu vida dentro de cinco o diez años y escribe sobre él como si estuvieras escribiendo una historia en la que explicaras todo lo relacionado con ese día en tu negocio. Los olores, el lugar donde estás sentado, la gente con la que trabajas, los ingresos y los productos o servicios, todo.
Escribe cómo es el éxito en tu vida.
Al igual que tu visión empresarial, imagina lo que quieres conseguir en la vida. Imagina que estás al final de tu vida y miras hacia atrás. Pregúntate adónde fuiste, qué hiciste, dónde viviste, quién estuvo en tu vida, qué hiciste por los demás y cómo fue tu vida. Piensa en cómo quieres que te recuerden y escríbelo todo.
Asegúrate de que tus objetivos empresariales encajan con tus objetivos vitales.
El trabajo y la vida están tan entrelazados hoy en día. Sus objetivos empresariales afectan a su vida personal. Quizá quieras tener un determinado número de empleados e ingresos, pero ¿cómo encaja eso con tus objetivos personales? Compara las dos visiones y asegúrate de que son paralelas. Si no es así, ajústalas.
Lleve un diario de éxitos.
Cómprate un diario de cinco años. Cada página tiene seis líneas para un día de los cinco años. Cada día, rellena esas líneas con lo que has conseguido. Cada día lee los años anteriores. Te sorprenderás de los progresos que estás haciendo, pero también verás dónde te atascas una y otra vez.
Celebre cada éxito, especialmente los más pequeños.
Toma esa gran visión del éxito y crea niveles que te mantengan entusiasmado por seguir avanzando. Cada vez que alcances un nivel de éxito, ¡haz sonar la campana! ¡Celébralo! Cada nuevo cliente, cada empleado, cada fin de semana que no trabajes, cada mañana que te levantes feliz y cada mes que alcances tus objetivos de ingresos, organízate una pequeña fiesta. Y asegúrate de que tu equipo se une. Cuanta más energía positiva infundas en cada pequeño paso hacia el éxito, más impulso crearás a tu alrededor.
¿Cuál es TU definición de éxito?
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