Las organizaciones sin ánimo de lucro deben llevar a cabo actividades de planificación estratégica a largo y corto plazo, según sea necesario, para determinar la misión de la organización, definir metas y objetivos específicos relacionados con la misión y evaluar el éxito de los programas de la organización en la consecución de la misión.
Una organización sin ánimo de lucro debe revisar periódicamente su misión (es decir, como mínimo cada 5 años) para determinar si sigue existiendo la necesidad de sus programas o servicios. A la luz de los cambios sociales y las cuestiones estratégicas críticas, la organización debe evaluar si sus programas deben modificarse, ampliarse o interrumpirse para cumplir la misión.
El documento del plan estratégico de una organización sin ánimo de lucro suele contener la siguiente información:
1. Misión
2. Visión
3. Valores
4. Objetivos
5. Objetivos
6. Resultados
7. Aplicación
8. Planes de evaluación
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De los Normas para la Excelencia®: Un código de ética y responsabilidad para el sector no lucrativo. El código de las Normas para la Excelenciadesarrollado por el Instituto de Normas para la Excelencia, incluye puntos de referencia y medidas específicas que proporcionan un enfoque estructurado para desarrollar la capacidad, la responsabilidad y la sostenibilidad de su organización sin ánimo de lucro. El código identifica 6 áreas principales de gobierno y gestión de las organizaciones sin ánimo de lucro: Misión, Estrategia y Evaluación; Liderazgo: Consejo, personal y voluntarios; Cumplimiento legal y ética; Finanzas y operaciones; Desarrollo de recursos y recaudación de fondos; y Concienciación pública, compromiso y defensa.
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