Las organizaciones rara vez disponen de manuales para que los empleados ejecuten su trabajo. La receta del éxito es variada: una parte de descripción del puesto, una parte de buenas prácticas, una parte de desarrollo profesional y una parte de personalidad. En un mundo ideal, todos los puestos sin ánimo de lucro se solaparían entre el predecesor y el sucesor. Sin embargo, eso rara vez ocurre.
En Estándares para la Excelencia®: Código ético y de rendición de cuentas para el sector no lucrativo afirma: El consejo, en colaboración con el ejecutivo, debe participar en la planificación coordinada de la sucesión y el desarrollo del liderazgo para garantizar un proceso exhaustivo de contratación y desarrollo.
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La planificación de la sucesión es un plan intencionado y preparado que responde a dos preguntas:
El primer consejo es organizar un comité de la junta directiva para iniciar el proceso de responder a estas preguntas en un esfuerzo por aumentar la claridad respecto a la transición de liderazgo.
Su afiliación a Maryland Nonprofits puede ayudar a su junta a estar preparada para una salida planificada o no planificada del director ejecutivo revisando el Paquete educativo sobre planificación de la sucesión de los Estándares para la excelencia(inicie sesión en el Portal para miembros y utilice la barra de búsqueda) y llamando a Wendy Wolff al 443-438-2341. Podemos proporcionarle un consultor altamente cualificado para desarrollar el plan de sucesión personalizado de su organización.
