Las organizaciones sin ánimo de lucro que participen en asociaciones estratégicas y alianzas formales con otras organizaciones deben hacerlo en el contexto de una política aprobada por el consejo que defina los objetivos y parámetros de dichas asociaciones. Dependiendo del tipo de asociación estratégica, las organizaciones sin ánimo de lucro deben asegurarse de que se ha actuado con la diligencia debida y de que los acuerdos, memorandos de entendimiento o documentos similares han sido cuidadosamente revisados y considerados.
A medida que aumenta el número de organizaciones sin ánimo de lucro en Estados Unidos, muchas de ellas participan cada vez más en asociaciones estratégicas para ayudar a ofrecer programas y servicios de mayor calidad, aprovechar la financiación, ampliar o reforzar el impacto y mejorar la eficiencia administrativa.
Los objetivos y tipos de este tipo de asociaciones pueden variar mucho. Una organización de desarrollo de la mano de obra puede asociarse con una empresa para identificar oportunidades para los graduados de su programa de formación. Una organización sin ánimo de lucro que ofrezca programas de enriquecimiento extraescolar podría asociarse con una escuela para ampliar su alcance. Dos pequeñas organizaciones sin ánimo de lucro con una clientela similar podrían fusionar las funciones administrativas y de promoción de sus respectivas organizaciones para ahorrar costes. Y dos organizaciones deportivas y recreativas pueden emprender una fusión a gran escala de sus organizaciones y operaciones para eliminar redundancias y maximizar la fuerza programática.
Cualquiera que sea el motivo de una asociación estratégica, las organizaciones sin ánimo de lucro deben saber cómo identificar a los posibles socios y completar la diligencia debida, determinar qué tipo de asociación es la más adecuada y crear un memorando de entendimiento (MOU) u otro acuerdo escrito en el que se describan los aspectos importantes del esfuerzo de colaboración.
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De los Normas para la Excelencia®: Un código de ética y responsabilidad para el sector no lucrativo. El código de las Normas para la Excelenciadesarrollado por el Instituto de Normas para la Excelencia, incluye puntos de referencia y medidas específicas que proporcionan un enfoque estructurado para desarrollar la capacidad, la responsabilidad y la sostenibilidad de su organización sin ánimo de lucro. El código identifica 6 áreas principales de gobierno y gestión de las organizaciones sin ánimo de lucro: Misión, Estrategia y Evaluación; Liderazgo: Consejo, personal y voluntarios; Cumplimiento legal y ética; Finanzas y operaciones; Desarrollo de recursos y recaudación de fondos; y Concienciación pública, compromiso y defensa.
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