Este blog es de Wendy Wolff, Directora de Compromiso Estratégico de Maryland Nonprofits. Presentará The Leadership Experience con Amy Markham, directora de Bridgespan Group en Maryland Nonprofits y en la Conferencia Anual de MARFY los días 3 y 4 de octubre de 2019.
El liderazgo es un privilegio que hay que honrar, cuidar y perfeccionar a diario. Cada individuo que contribuye a la misión tiene el potencial de actuar y ser visto como un líder. El liderazgo ejecutivo se activa para la toma de decisiones, la comunicación de valores y visión, el desarrollo del talento, el mantenimiento de sistemas y procesos, y la medición de la coherencia entre valores y comportamiento. Aunque la estructura empresarial puede tener un alto cargo de CEO que lleve las riendas, el liderazgo también puede provenir de cualquier puesto dentro de una organización.
En un día normal en el sector no lucrativo, el personal se mueve deprisa, trabajando a gran velocidad y con la urgencia de servir a la comunidad. Hacemos malabarismos con la supervisión, las reuniones de personal, los plazos de las subvenciones, las sesiones con los clientes, los debates con la comunidad, las derivaciones realizadas y las personas atendidas, todo ello mientras los miembros del personal siguen produciendo resultados. Pero, ¿cuándo y cómo se honra y vigoriza realmente al personal?
Una cultura organizativa vibrante forma parte de la ejecución de una estrategia empresarial sólida y requiere intención y propósito. Nuestra gente es importante. Comprender los activos y activar los auténticos talentos que todos y cada uno de los miembros del personal aportan a la misión puede a veces pasarse por alto debido a las presiones de la rutina diaria. Sin embargo, dar espacio al personal para que irradie sus capacidades únicas es tan importante como cualquier otra cosa.
La construcción y el mantenimiento de una cultura valiosa y vibrante comienza con la identificación de los activos individuales y la aplicación de una estrategia para orientar la dirección cultural. Es responsabilidad de la dirección ejecutiva fomentar un clima interno que valore a cada miembro del personal y apoye la dirección estratégica y el impacto organizativo de la organización sin ánimo de lucro.
Tres formas sencillas para que surja el liderazgo en cualquier nivel de la organización e independientemente del cargo:
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- Búsqueda de talentos - Busque y destaque los activos de todos los miembros de la organización. Elabore una lista de las habilidades de todo el personal y encuentre formas de que utilicen estos talentos particulares semanalmente. Reconocer y ayudar al personal a brillar forma parte de su práctica diaria.
- Practique con el equipo ejecutivo - Dé prioridad a modelar la búsqueda de talentos con el equipo ejecutivo y demuestre cómo nutrir y construir líderes con personal de cualquier nivel de la organización. Dé pistas sobre cómo identificar y utilizar al personal que considere sus verdaderos activos haciendo esto con el equipo ejecutivo. Anime a los principales líderes a motivar a los demás con humildad, valentía y accesibilidad.
- Dominio de la escucha - Practicar la escucha activa permitiendo que los demás hablen y sean escuchados. Crear oportunidades para que el personal hable y genere ideas sin ser negado. Las sesiones de lluvia de ideas son buenas actividades para que el personal se sienta cómodo compartiendo sus contribuciones únicas sin miedo a ser juzgado, ya que no hay respuestas erróneas cuando se crean listas de ideas.
Integre nuevas formas de comprender, activar y promover los talentos del personal. Permita que las personas crezcan todo lo que puedan mientras estén a su cargo. Como dice Sheryl Sandberg en su libro Lean In Women, Work, and the Will to Lead, "El liderazgo consiste en hacer que los demás mejoren como resultado de tu presencia y en asegurarte de que ese impacto perdure en tu ausencia."
Para obtener más información sobre la creación de una organización de alto rendimiento, asegúrese de asistir a la sesión de Wendy Wolff y Amy Markhams, La experiencia de liderazgo, en #MANOAC19. La Conferencia Anual de Maryland Nonprofits y MARFY tendrá lugar los días 3 y 4 de octubre en Linthicum Heights, MD. Para obtener más información e inscribirse, visite nuestro sitio web.
