El éxito en la redacción de subvenciones empieza por hacer los deberes.

August 10, 2016

Por Michelle




Nusum



-Smith, propietario y asesor principal, The Word Woman LLC & Miembro asociado de Maryland Nonprofits

 


Cuando enseño a escribir subvenciones, siempre empiezo con la siguiente cita. Creo que resume a la perfección lo que debe saber y hacer cualquier posible beneficiario de una subvención para tener alguna posibilidad de éxito... 

"Los mejores becarios se conocen a sí mismos, conocen muy bien sus organizaciones... ya han hecho los deberes para intentar averiguar qué elementos o partes de su organización podrían encajar con lo que financia la fundación". 

- Latonya Slack, Senior Program Office,r James Irvine Foundation

Como sugiere la Sra. Slack, para preparar una solicitud de subvención con éxito debes conocerte a ti mismo (cuál es tu misión y en qué eres realmente bueno) y conocer tu organización (cuál es tu capacidad, tus prioridades, tus sistemas). Debes haber hecho los deberes para asegurarte de que tu organización y el proyecto propuesto encajan con los intereses del financiador.

Lo veo una y otra vez. Las organizaciones sin ánimo de lucro se enteran de una oportunidad de subvención y, sin un momento de reflexión, se lanzan a preparar su respuesta. Invierten tiempo y energía (sangre, sudor y lágrimas) en preparar una propuesta de subvención que a menudo está condenada al fracaso incluso antes de empezar. 

¿Por qué? Porque la mayoría de las veces empiezan de cero y van descubriendo cosas por el camino.

Esperan pasar de la "fase de idea" a una descripción del proyecto bien redactada, con un calendario y un presupuesto realistas, ¡sin olvidar todos los anexos necesarios! 

Preparar una solicitud de subvención de alta calidad y competitiva (¡sí, esto es una competición!) requiere una planificación y una preparación que comienzan mucho antes de que usted se entere de la existencia de una oportunidad de subvención. 

Como afirma la Sra. Slack, "Los mejores beneficiarios se conocen a sí mismos, conocen muy bien sus organizaciones...". En otras palabras, usted ya ha determinado el problema, lo ha validado con datos de terceros y ha trazado un plan o estrategia para abordarlo antes de embarcarse en la respuesta a una oportunidad de subvención. Ya conoce los recursos necesarios (monetarios y no monetarios) y el tiempo que tardará en alcanzar las metas y objetivos previstos. 

Ya has hecho los deberes.


¿Eres nuevo en esto de las subvenciones? Asista a mi sesión, Subvenciones para principiantesen la Conferencia Anual de organizaciones sin ánimo de lucro de Maryland, Celebrar el éxito - Inspirar la innovación el 29 de septiembre,


2016

en el Centro de Convenciones de Baltimore. 


 
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